为评估大同市合作股权合并项目的可行性，尤其是针对项目完成后销售自行开发产品的环节，本报告需满足以下基本要求。这些要求旨在确保项目决策的科学性、经济合理性与可操作性，同时为投资者、管理者及相关方提供全面、可靠的依据。

一、项目背景与目标分析

报告需明确描述合作股权合并项目的背景，包括参与方基本情况、合作动因、市场环境及政策支持。同时，须清晰界定项目目标，特别是产品开发与销售的战略定位，如产品类型（例如房地产、科技产品或服务）、目标市场、预期市场份额和盈利指标。

二、市场可行性分析

针对销售自行开发产品，报告应包含详细的市场调研内容：市场需求分析、竞争格局评估、目标客户群体特征及消费趋势预测。需使用定量数据（如市场规模、增长率）和定性分析（如SWOT分析），验证产品销售的可行性，并预估销售周期、定价策略及潜在风险。

三、技术与运营可行性

评估产品开发与销售的技术基础，包括研发能力、生产流程、质量控制及供应链管理。报告需说明项目在技术上的优势与局限性，并制定运营计划，涵盖产品生产、库存管理、物流配送和售后服务等环节，确保销售过程高效顺畅。

四、财务可行性评估

报告必须进行详细的财务分析，包括投资估算、成本预算（研发、生产、营销等）、收入预测（基于产品销售）和盈利分析。关键指标如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PP）应计算并解释，同时评估财务风险，如资金流动性、汇率波动等。

五、法律与合规性

分析项目涉及的法律法规，如股权合并的合规性、产品销售的行业标准、知识产权保护（若产品为自行开发）、环保要求等。报告需确保项目符合国家及地方政策，避免潜在法律纠纷。

六、风险分析与对策

识别并评估项目在销售环节可能面临的风险，包括市场风险（如需求波动）、运营风险（如生产中断）、财务风险（如成本超支）和外部风险（如政策变化）。针对每种风险，提出具体的应对措施和应急预案。

七、结论与建议

总结项目可行性，明确是否推荐实施。若可行，提供实施时间表、关键里程碑和优化建议；若不可行，说明原因并提出替代方案。报告应强调销售自行开发产品的潜在效益，如提升品牌价值、扩大市场份额，并附上附录（如市场调研数据、财务报表等）以增强可信度。

通过满足以上要求，本报告将为大同市合作股权合并项目提供全面指导，确保产品销售环节的成功落地与可持续发展。